Skip to main content

Como Criar um Orçamento de Receita ou Despesa

Objetivo: Registrar previsões de receitas ou despesas futuras para planejamento financeiro Tempo estimado: 3-5 minutos Pré-requisitos:
  • Categorias já cadastradas no sistema
  • Entendimento da diferença entre orçamentos e faturas reais
  • Contatos (clientes/fornecedores) cadastrados (opcional)

Solução Rápida

Para Orçamento de Receita:
  1. Acesse Orçamento → Orçamento de Receitas
  2. Clique em Novo Orçamento de Receita
  3. Preencha: cliente (opcional), descrição, data prevista, valor orçado, categoria
  4. Salve
Para Orçamento de Despesa:
  1. Acesse Orçamento → Orçamento de Despesas
  2. Clique em Novo Orçamento de Despesa
  3. Preencha: fornecedor (opcional), descrição, data prevista, valor orçado (negativo), categoria
  4. Salve
Os orçamentos aparecerão nos relatórios como valores “Orçados” separados dos “Realizados”.

Passo a Passo: Orçamento de Receita

Passo 1: Acesse o Módulo

Navegue até Orçamento → Orçamento de Receitas no menu lateral.

Passo 2: Inicie Novo Orçamento

Clique no botão Novo Orçamento de Receita.

Passo 3: Preencha os Campos

Cliente (opcional):
  • Selecione o cliente relacionado à receita prevista
  • Útil para rastrear previsões por cliente
  • Deixe em branco se for receita genérica
Descrição:
  • Descreva a receita prevista
  • Exemplo: “Venda prevista - Projeto X”, “Receita recorrente Cliente ABC”
  • Use descrições claras para facilitar análise futura
Data Prevista:
  • Data em que espera receber o valor
  • Use a data mais realista possível
  • Pode ser ajustada posteriormente se necessário
Valor Orçado:
  • Montante estimado da receita
  • Sempre valor positivo
  • Exemplo: R$ 10.000,00
Valor de Impostos (opcional):
  • Impostos estimados sobre a receita
  • Útil para planejamento tributário
  • Deixe em branco se não aplicável
Categoria:
  • Classificação contábil da receita
  • Exemplo: “Receita de Serviços”, “Receita de Vendas”, “Receita de Consultoria”
  • Use mesmas categorias que usa em contas a receber
Centro de Custo (opcional):
  • Centro de custo relacionado
  • Útil para análise departamental
  • Exemplo: “Departamento Comercial”, “Projeto Cliente X”
💡 Dica: Use categorias consistentes entre orçamentos e transações reais para facilitar comparação de planejado vs. realizado.

Passo 4: Salve o Orçamento

Clique em Salvar para registrar o orçamento. O orçamento aparecerá na lista e nos relatórios financeiros na coluna “Orçado”.

Passo a Passo: Orçamento de Despesa

Passo 1: Acesse o Módulo

Navegue até Orçamento → Orçamento de Despesas no menu lateral.

Passo 2: Inicie Novo Orçamento

Clique no botão Novo Orçamento de Despesa.

Passo 3: Preencha os Campos

Fornecedor (opcional):
  • Selecione o fornecedor relacionado à despesa prevista
  • Útil para rastrear previsões por fornecedor
  • Deixe em branco se for despesa genérica
Descrição:
  • Descreva a despesa prevista
  • Exemplo: “Compra de equipamento prevista”, “Aluguel mensal”, “Investimento em marketing”
  • Use descrições claras para facilitar análise futura
Data Prevista:
  • Data em que espera pagar o valor
  • Use a data mais realista possível
  • Pode ser ajustada posteriormente se necessário
Valor Orçado:
  • Montante estimado da despesa
  • Sempre valor negativo
  • Exemplo: -R$ 15.000,00
Valor de Impostos (opcional):
  • Impostos estimados sobre a despesa
  • Útil para planejamento tributário
  • Deixe em branco se não aplicável
Categoria:
  • Classificação contábil da despesa
  • Exemplo: “Despesas Operacionais”, “Despesas com Equipamentos”, “Despesas de Marketing”
  • Use mesmas categorias que usa em contas a pagar
Centro de Custo (opcional):
  • Centro de custo relacionado
  • Útil para análise departamental
  • Exemplo: “Departamento TI”, “Marketing Digital”
💡 Dica: Use o campo de descrição para documentar premissas do orçamento (ex: “Baseado em cotação de 3 fornecedores”).

Passo 4: Salve o Orçamento

Clique em Salvar para registrar o orçamento. O orçamento aparecerá na lista e nos relatórios financeiros na coluna “Orçado”.

Casos de Uso Comuns

Planejamento de Receitas Recorrentes

Cenário: Contratos de consultoria mensal Como fazer:
  1. Crie um orçamento de receita por mês
  2. Use descrição consistente (ex: “Consultoria mensal Cliente X”)
  3. Configure categoria “Receita de Consultoria”
  4. Configure centro de custo por cliente/projeto
Resultado: Visão clara das receitas esperadas nos próximos meses.

Planejamento de Investimentos

Cenário: Compra de equipamento planejada para Q2 Como fazer:
  1. Crie orçamento de despesa com data estimada
  2. Descrição: “Compra de servidor - expansão infraestrutura”
  3. Valor: Baseado em cotações
  4. Centro de custo: “TI - Infraestrutura”
Resultado: Impacto financeiro visível nos relatórios de fluxo de caixa.

Orçamento Anual por Departamento

Cenário: Budget anual do departamento de marketing Como fazer:
  1. Crie múltiplos orçamentos de despesa
  2. Distribua por mês e por tipo de despesa
  3. Configure centro de custo “Marketing”
  4. Use categorias específicas (Publicidade, Eventos, etc.)
Resultado: Orçamento departamental completo visível nos relatórios.

Variações Comuns

Se você precisar criar múltiplos orçamentos similares: Para orçamentos recorrentes (todo mês):
  • Crie manualmente para cada mês
  • Ou use importação de planilha com múltiplas linhas
Para ajustar orçamento existente:
  • Edite o orçamento diretamente
  • Ou crie novo orçamento ajustado e delete o antigo

Orçamentos vs Faturas Reais

Quando o orçamento se concretizar:
  1. Crie a fatura real: Registre a Conta a Pagar/Receber real
  2. Mantenha o orçamento: Para comparação de planejado vs. realizado
  3. Ou delete o orçamento: Se preferir não manter histórico de previsões
Nos relatórios:
  • Coluna “Realizado”: Mostra transações reais
  • Coluna “Orçado”: Mostra orçamentos
  • Comparação: Veja desvios entre planejado e real
💡 Dica: Recomendamos manter orçamentos mesmo após realizados para análise de accuracy do planejamento.

Problemas Comuns

“Meu orçamento aparece como conta pendente no relatório de Aging”
  • Causa: Orçamentos não são obrigações reais
  • Solução: Orçamentos NÃO aparecem em Aging, apenas contas reais aparecem
  • Se aparece: Você criou Conta a Pagar, não Orçamento
“Valor de despesa está aparecendo positivo”
  • Causa: Esqueceu de usar valor negativo
  • Solução: Edite o orçamento e corrija o valor para negativo
“Orçamento não aparece no relatório”
  • Causa 1: Data fora do período selecionado no relatório
  • Solução: Ajuste filtro de data do relatório
  • Causa 2: Toggle “Orçado” está desligado
  • Solução: Ative o toggle “Orçado” no relatório de Fluxo de Caixa
“Preciso converter orçamento em fatura real”
  • Status: Conversão automática não está disponível ainda
  • Solução: Crie a fatura manualmente copiando dados do orçamento

Boas Práticas

Ao Criar Orçamentos:
  • ✅ Use categorias consistentes com transações reais
  • ✅ Documente premissas na descrição
  • ✅ Revise e atualize periodicamente
  • ✅ Use datas realistas (não otimistas demais)
Para Manutenção:
  • ✅ Revise orçamentos mensalmente
  • ✅ Ajuste valores conforme realidade muda
  • ✅ Delete orçamentos obsoletos ou irrelevantes
  • ✅ Mantenha orçamentos realizados para análise de accuracy
Para Relatórios:
  • ✅ Compare planejado vs. realizado regularmente
  • ✅ Analise desvios e ajuste orçamentos futuros
  • ✅ Use centro de custo para análise departamental
  • ✅ Exporte dados para análise externa se necessário

Veja Também